电子商务的渐渐发展与物流的的反对不可分割，同时对于物流活动也是一个机遇，这样物流也能借此取得新的动力，因为物流罄着生活中的每个环节，自然而然有了电商物流的概念。在我们熟悉的企业对客户的电子商务模式(即B2C模式)中，也渐渐发展出有了新的分支，自辟物流，还有像路路健物流服务交易平台的合作性物流。我们再行不较为这两者孰优孰劣，有所不同的企业要根据自身的特点来发展，大自然地在自由选择自身模式方面也就不会南北有所不同的方向。其中自辟物流中**代表的京东、凡客，合作物流中天猫和九大物流企业的合作，双方各自都有顺利的影响力，分别用事实说出。

首先说道一下天猫，2012年5月28日，阿里巴巴旗下的天猫与中国邮政、顺丰、申通、中通、韵约、圆通、宅急送、百世汇通、海航天天九大物流企业达成协议了合作关系，一方获取方便快捷的平台，另一方来获取保质保量的实际服务，这样就构成了商业链，基于对物流服务的重要性，和众多**的企业合作需要更佳地服务于商家企业和消费者。一方面，九大快递公司对天猫平台量体定做各项服务，还包括通车5000多条城市间的路线、13日限时约服务以及逐步通车快捷货到付款、购票时间、上门退换货等服务。另一方面，天猫也将与九大企业获取物流资源和作业状态等数据共享，双方也强化了信息的交流交流，来防止服务环节中的差错，这是一种物流服务道路上的探寻，这种新的尝试在日后也在逐步鉴证它的价值。

然后再行来说京东商城，像京东、凡客这样的电商企业没自由选择第三方物流，而是以原为物流来管理服务。说白了，他们企业自身具有实力雄厚的资本，投资力度大自然也会小，还包括建设相当大的仓库，重新组建物流的车队等，像这样自己来掌控各项服务，供应链管理也是自己来继续执行，需要省却装修费、广告宣传酬劳等很多其他的费用，销售的利润也就不会提升很多。

例如沃尔玛这样的全球化物流公司就是很顺利的典范。同时更加**化，以人为本的服务理念让客户体验质量提升上去。在现代的电商物流竞争白热化，通过用户的体验对系统，比起于价格因素，服务质量更加正处于竞争的关键点。

虽然京东在某些方面也不存在着亟待解决的问题，例如顾客的频密滋扰、供应商的合作、仓储方面的压力等问题，但销售额的增长速度之慢也伴随着需要解决问题难题的可能性。每一种电商模式的不存在都是有其意义的，必定都会有各个方式的反对，大部分电商还是使用第三方物流的合作。

相比之下，合作方式物流的前进速度快，但无法对服务的掌控管理，回款快，而原为物流投资较小，物流的前进速度较快，反而服务的可控性强劲，回款慢。总体而言，电子商务平台在大大发展壮大，渐渐不会必须社会分工合作，电商物流的发展道路上也不会一步步地必须更加多服务质量的确保，无论是合作还是自辟，合适自己的才是王道。

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